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2015注会《公司战略与风险管理》习题:权力与战略过程内容

文章作者:无锡中智 时间:2015-01-18 13:59点击:
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  2015注会《公司战略与风险管理》习题:权力与战略过程内容
  单项选择题
  小股东们如果团结一致,运用“用脚投票”的市场机制,能够对不称职的经理形成制约。这项权力来源于( )。
  A、对资源的控制与交换的权力
  B、个人的素质和影响
  C、参与或影响企业的战略决策与实施过程
  D、利益相关者集中或联合的程度
  【正确答案】D
  无锡中智培训答案解析:本题考核权力与战略过程。企业利益相关者的权力来源包括:(1)对资源的控制与交换的权力;(2)在管理层次中的地位;(3)个人的素质和影响;(4)参与或影响企业的战略决策与实施过程;(5)利益相关者集中或联合的程度。小股东们团结一致,“用脚投票”获得对不称职的经理的制约,就是因为利益相关者集中、联合起来形成的。所以正确答案是D。
  本题考查知识点权力与战略过程内容:
  权力与战略过程
  权力
  个人或利益相关者能够采取(或者说服其他有关方面采取)某些行动的能力。
  权力与职权的区别
  1.企业利益相关者的权力来源
  (1)对资源的控制与交换的权力。
  资源的稀缺程度与企业的依赖
  (2)在管理层次中的地位。(正式职权)
  法定权=奖励权+强制(惩罚)权
  (3)个人的素质和影响。(非正式职权)
  榜样权、专家权
  (4)参与或影响企业的战略决策与实施过程。
  (5)利益相关者集中或联合的程度。
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